Firmenintegration
Tradition erhalten. Zukunft sichern. Wachstum gestalten.
Effiziente Nachfolgelösungen & Firmenintegration in der ITK-Branche
Die ITK- und Telekommunikationsbranche befindet sich im Wandel: neue Technologien, wachsender Wettbewerbsdruck und ein anstehender Generationenwechsel prägen den Markt. Mit SAVECALL als Partner sichern Unternehmer eine nachhaltige Zukunft, stärken ihr Wachstum und profitieren von professioneller Beratung bei Unternehmensnachfolge und Firmenintegration.
- Unternehmensnachfolge mit Erhalt von Identität, Kultur und Mitarbeiterbindung
- Firmenintegration im ITK- und Telekommunikationsumfeld mit klarer Wachstumsstrategie
- Zugang zu innovativen Technologien, digitalen Services und starken Partnernetzwerken
- Synergieeffekte durch gemeinsame Strukturen, Einkauf, Verwaltung & Prozesse
- Zukunftssicherheit für mittelständische Unternehmen durch nachhaltige Marktposition
25+
Jahre Erfahrung
40+
Mitarbeiter
80+
Partner
1400+ Kunden
Partnernetzwerk
This is SAVECALL
Welcome to the most networked family in the industry
“Die Bewahrung der lokalen Kultur und Identität ihrer Mitarbeiter ist ein wesentlicher Baustein unserer Akquisitionsstrategie.“
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Wandel in der ITK Branche
Neue Technologien, steigender Preis- und Wettbewerbsdruck sowie ein Generationenwechsel prägen den Markt – Unternehmen stehen vor großen Veränderungen.
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Zukunft mit SAVECALL gestalten
SAVECALL ist der starke Partner für Unternehmer, die Wachstum, Innovation und eine nachhaltige Zukunft sichern wollen.
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Nachhaltige Integration für Unternehmer
Die Integration in SAVECALL ist ein strategischer Schritt, der Unternehmern, Mitarbeitern und Partnern gleichermaßen Vorteile bringt – ein echtes Win/Win/Win.
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Identität bewahren – Synergien nutzen
Jedes Unternehmen bleibt in seiner Kultur einzigartig und profitiert gleichzeitig von den Vorteilen einer starken Gruppe und gemeinsamen Ressourcen.
Integrationsprozess
1.Analyse & Vorbereitung
Gründliche Bewertung der Ausgangssituation: Unternehmensstruktur, Märkte, Mitarbeiter und Kundenbeziehungen.
2.Strategische Planung
Definition der Ziele der Integration: Wachstum, Synergien, Erhalt von Identität und Stärken.
3. Kommunikation & Transparenz
Offene Information für Mitarbeiter, Kunden und Partner, um Vertrauen zu schaffen.
4. Integration von Prozessen
Zusammenführung von IT, Verwaltung, Einkauf und Strukturen für mehr Effizienz.
5. Kultur & Identität bewahren
Sicherstellen, dass jedes Unternehmen seine Eigenständigkeit behält und Vielfalt erhalten bleibt.
6.Nachhaltiges Wachstum
Gemeinsame Nutzung von Ressourcen, Technologien und Partnernetzwerken für langfristigen Erfolg.
Gemeinsam stärker
“Savecall bietet allen Stakeholdern Ihres Unternehmern die Möglichkeit, gemeinsam eine nachhaltige Zukunft aufzubauen und von unserer Gruppe zu profitieren.“
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Vielfalt als Stärke
Die Vielfalt innerhalb der SAVECALL Group schafft Attraktivität für Kunden und Mitarbeiter und macht den Unterschied im Markt.
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Strategische Partnerschaften
Durch starke Kooperationen mit führenden Anbietern sichern wir Zugang zu modernsten Tools und Technologien.
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Mehrwert für Kunden
Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung und erweiterte Services schaffen direkten Nutzen für Ihre Kunden.
Awards für ausgezeichnete Leistungen
Begeisterte Kunden
„Wir fühlen uns durch SAVECALL professionell beraten“
„SAVECALL versteht etwas von Dienstleistung und Kundenbetreuung“
„Perfekt integrierte Lösung für unsere Bedürfnisse“
„Mit SAVECALL haben wir genau den richtigen Ansprechpartner für unser Projekt gefunden“
„Mit SAVECALL haben wir einen sehr verlässlichen und kompetenten Partner gefunden“
„Seit mehr als 6 Jahren zählen wir auf die Expertise von SAVECALL“
„Dabei wurde unserem Unternehmensverbund die lang erworbene Kompetenz von SAVECALL zuteil“
„SAVECALL hat beide Themen zu einem Erfolg für uns gemacht“
Stärken verbinden – Mehrwert schaffen
CEO SAVECALL Group
+
Ein Gespräch über Firmenintegration mit Nikolaus von Johnston:
Herr Johnston, jede neue Akquise schafft Mehrwert für alle Beteiligten sagen Sie. Wie kann man sich das vorstellen?
Savecall hat in den letzten Jahren mehrere Akquisitionen getätigt. Hier ging es um vertrauensvolle Nachfolgelösungen, Unternehmer welche nochmals mit etwas Neuem anfangen wollten, Asset-Deals, Insolvenzen oder Restrukturierungen. Wir sind flexibel. Größte Aufmerksamkeit hat sicherlich die kürzliche Übernahme des Carrier-Services-Geschäftes von AVAYA im Jahr 2024 erregt. Eine bedeutende Transaktion. Aufgrund weltweiter Standardisierungen wurde das Mittelstands-Segment zunehmend unattraktiver für AVAYA. Ohne klaren Focus auf diesen Markt und angepasste Produkte, sind die anspruchsvollen Kunden in jenem Segment jedoch nicht zu begeistern. Mit unserem Focus auf den Mittelstand, einer agilen Organisation und top-aktuellem Produktportfolio, ergab sich ein klarer WiN/WiN/WiN für alle Beteiligten. Kunden, Avaya und wir. Ein schönes Beispiel dafür, welcher Mehrwert für alle entsteht.
Ich sehe, dass verschiedene (erworbene) Unternehmen fusionieren oder zusammenarbeiten. Werden Sie auch in Zukunft so vorgehen?
Ein Zusammenschluss macht nur Sinn, wenn er Mehrwert erzeugt und dies ist ohne Kooperation nicht möglich. 1 und 1 soll 3 ergeben oder noch besser 4. Das schaffen wir, indem wir das Beste aus den Welten beider Unternehmen zusammen führen. Wir lernen und profitieren gegenseitig auf Augenhöhe voneinander. Jedes Unternehmen hat Stärken und Schwächen. Legt man diese geschickt übereinander, werden beide besser. UND davon profitiert der Kunde ganz enorm. Natürlich nicht nur der Kunde. Wir sehen auch, dass das neue, erweiterte Umfeld, Zufriedenheit und Aufbruchsstimmung bei den Mitarbeitern führt. Sie sind ehrgeizige Menschen, die gerne voneinander lernen und sich weiter entwickeln wollen.Viele Mitarbeiter profitieren auch von unserer guten Organisation und Expertise in vielen Unternehmens-Bereichen. Sie freuen sich über hierdurch entstehende Entlastungen. Denken Sie nur an den gemeinsamen Einkauf, das Personalwesen, CRM, die Verwaltung/Finanzen, Billing und die Security. Aber auch unsere Consultants und technische Excellenzgruppen, freuen sich, Ihr Wissen zu teilen und praktische Probleme besser lösen zu können.
Wie stehen Sie zu Synergien? Was kann man zentralisieren und was nicht?
Das Wichtigste ist, dass wir jeden einzelnen Mitarbeiter ideal integrieren. Das geschieht, indem wir Ihm die bestmögliche Plattform unserer Industrie zur Verfügung stellen. Hier kann er seine Fähigkeiten ideal einsetzen. Sozusagen den besten Hebel für sich selbst finden. Das erreichen wir, indem wir stets das Beste aus all unseren Unternehmen übernehmen. Es gibt immer vieles, daß der Andere besser kann und so lernen wir stetig dazu. Mit jedem Schritt den wir tun. Das Gute ins Töpfchen, das schlechte ins Kröpfchen, hieß es bei den Gebrüdern Grimm. Ein natürlicher Verbesserungsprozeß zu unser aller Vorteil. Denn natürlich liebt es jeder Mitarbeiter, etwas besser machen zu können und jeder Kunde, schneller und zu geringeren Kosten bedient zu werden. UND, mit dieser Vorgehensweise bleiben wir im Wettbewerb ganz vorne im Markt, denn über die Jahre hinweg werden wir zur Summe aller besten Ideen aller unserer Unternehmen und deren Gründer. Das ist mega.
Ich habe gesehen, dass ein starker Fokus auf weltweite Partnerschaften mit Anbietern aus dem Bereich Cloud, Data, mobile, voice, security, iot etc. bei Savecall gelegt wird. Was ist die Idee dahinter?
Wir gehen gerne Partnerschaften ein, die alle Beteiligten stärker machen und erarbeiten uns stets eine Spitzenposition bei unseren Partnern. Nur in jener können wir unseren Kunden außerordentliche Mehrwerte bieten. Diese Mehrwerte sind auch für zu uns stoßende Unternehmen entscheidend. Sie ermöglichen es Lösungen schneller und einfacher zu besseren Konditionen anbieten zu können. Und darum geht es doch. Besser zu sein oder zu werden. Das macht den Unterschied.
Auf welche Kundengrößen konzentrieren Sie sich?
Unsere Kunden sind typischerweise mittelständische Unternehmen von 20-2000 Mitarbeiter. Wir bedienen aber auch einige große, weltweite Konzerne. Nicht gut sind wir bei Kleinkunden. Im SOHO-Bereich sind wir nicht zu Hause.
Welche Entwicklungen sehen Sie im Markt und bieten diese Chancen für Sie?Auf welche Kundengrößen konzentrieren Sie sich?
Neue Technologien, sich wandelnde Netze, zunehmende Internationalisierung, neue Underlay-Netze, hohe Anforderungen an moderne und flexible Arbeitsplätze, komplexe IT-Stacks, Rechtsvorschriften, Cybersicherheit & NIS2, Digitalisierung, Ai…. Die Komplexität nimmt ständig zu.Hierfür brauchen Kunden zunehmend einen Trusted Advisor. Jemand den sie kennen und der sie versteht. Jemand der Komplexität reduziert und Auswahlentscheidungen schneller und einfacher macht, als auch managed und serviciert, wenn es gewünscht ist. Savecall macht das. Hierfür sind unsere Experten bekannt und geschätzt. Das ist unsere Chance. Was wir tun wird immer mehr benötigt.
Sind Sie an neuen Akquisitionskandidaten interessiert?
Auf jeden Fall ! Jedes Unternehmen, welches wir erwerben dürfen, stellt einen großen Mehrwert für Savecall dar. Ebenso sehen wir, daß auch wir in der Lage sind, diesen Unternehmen einen Mehrwert zu bieten. Das Interesse ist beidseitig. Wenn Sie dies lesen, bitte zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren. Wir freuen uns sehr, wenn jemand mehr über unseren Ansatz und unsere Strategie erfahren möchte. Wir hören oft, daß man überrascht ist, wie einfach und unkompliziert wir sind.
Kunden
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